Модератор
- Регистрация
- 7 Апр 2023
- Сообщения
- 1,850
- Реакции
- 12,673
Автор: Элияху Голдратт
Название: Критическая цепь (1997)
Независимо от сферы деятельности, компании, работающие в рамках проектных сред, сталкиваются с рядом общих проблем: неточные исходные сроки, нехватка времени для завершения задач, недоступность необходимых ресурсов, сложности с определением приоритетов между проектными и текущими процессами, частые превышения бюджетов и множество изменений в процессе выполнения работ. Руководители обычно пытаются решить эти проблемы по отдельности, но это не всегда приводит к желаемому результату, и проблемы повторяются в последующих проектах.
Автор рассматривает эти проблемы как следствие ошибок, допущенных при планировании проектов. Применение новых подходов к планированию и контролю выполнения проектов на основе принципов «Теории ограничений систем» (ТОС) и технологии «Критическая цепь» позволит компаниям значительно улучшить свои показатели надёжности и соблюдения сроков выполнения проектов.
Повествование ведётся в форме увлекательного романа, что облегчает быстрое распространение знаний о парадигме «Критическая цепь» среди сотрудников компании.
Скачать:
Название: Критическая цепь (1997)
Независимо от сферы деятельности, компании, работающие в рамках проектных сред, сталкиваются с рядом общих проблем: неточные исходные сроки, нехватка времени для завершения задач, недоступность необходимых ресурсов, сложности с определением приоритетов между проектными и текущими процессами, частые превышения бюджетов и множество изменений в процессе выполнения работ. Руководители обычно пытаются решить эти проблемы по отдельности, но это не всегда приводит к желаемому результату, и проблемы повторяются в последующих проектах.
Автор рассматривает эти проблемы как следствие ошибок, допущенных при планировании проектов. Применение новых подходов к планированию и контролю выполнения проектов на основе принципов «Теории ограничений систем» (ТОС) и технологии «Критическая цепь» позволит компаниям значительно улучшить свои показатели надёжности и соблюдения сроков выполнения проектов.
Повествование ведётся в форме увлекательного романа, что облегчает быстрое распространение знаний о парадигме «Критическая цепь» среди сотрудников компании.
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.