[Илья Балахнин] Корпоративная стратегия (2019)
Посмотреть вложение 41407
Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
ПРОДАЖНИК
СКАЧАТЬ
Посмотреть вложение 41407
Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
- Модель создания прибыли: как расти, когда рынки не растут.
- Голос клиента: 8 политик, которые сделают клиента счастливыми.
- Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии.
- Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса.
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
СКАЧАТЬ
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.